第41章 句句如珠，前景无限 (第2/3页)

型。一是有技术为中心的联合。二是以生产资料为中心的联合。三是以会经营为中心的联合。酉港公社猫山大队肖礼堂，承包大队一条船，不会揽生意，而连安大队有一个社员会揽生意，两人联合起来，取长补短，收入比以往大得多。四是以劳动力为中心的联合。

    第六，目前发展专业户、重点户遇到的问题。一是怕政策变。三和公社的刘腊玉，西竹山公社五里桥的剪登耀，又怕搞得妻离子散。二是部分领导认识模糊，障碍了专业户、重点户的发展。例如酉港公社竹山坡大队第6生产队周克鈞，承包了250亩水面，每亩上交12.7元。另外有一块水面430亩，由周克顺承包，交6000元，结果没交上来，比周克鈞每亩少交2元多。宁肯抛荒，不肯失业。有些干部和群众想的是要富捆在一起富，要穷捆在一起穷。三是专业户、重点户有很多问题得不到解决。首先是提供商品信息。周达顺养了三黄鸡，就不晓得往哪里交。有的地方专业户、重点户还不十分吃香，干部歧视，群众嫉妒。

    第七，因势利导的发展专业户、重点户。一是搞清我国农业发展的方向。方向准了，就这么使劲。二是加强对专业户、重点户的领导。西竹山公社由党委副书记罗上慧当组长专抓，效果较好。酉港公社去冬提出了创1000元户的活动，涌现出专业户、重点户876户。组织去外参观。三是帮助专业户、重点户解决一些具体问题。他们要求解决不懂技术的问题，要求提供商品信息，还要求解决货款等一些实际问题。四是要发展专业户、重点户，就要正确对待雇工的问题。马福喜喂鸭500多只，不敢请工，只好让自己13岁的小伢儿丢掉书本，看鸭。科学是生产力。生产力投入也要